Lean Manufacturing

Abaixo relacionamos algumas técnicas do Lean Manufacturing e aplicamos como a digitalização pode se associar permitindo aceleração dos processos de otimização:

Padronização: trabalhar com POP Procedimento Operacional Padrão digital
Fluxo Contínuo: analisar dados do fluxo de modo a antecipar possíveis paradas
Kanban: usar painel digital de identificação entrada e saída de material
Seis Sigma: analisar os dados de cada máquina e relacionar com a produção em tempo real, uso de OEE digital
Qualidade na Fonte: uso de ferramentas de análise em tempo real da operação e produto
Just in Time: digitalização das ordens de produção, conectada na produção e inventário (convergência)
Produção Puxada: digitalização do planejamento produtivo na cadeia de valor da venda à entrega
Setup Rápido: digitalização dos tempos e movimento com o sistema guiando melhorias
TPM: operador usando ferramentas de análise e antecipação de falhas nas máquinas
Kaizen: com identificação de melhorias através da análise de dados, o operador pode implantar