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Como implementar a SMED em sua empresa da forma certa

Para que a implementação do SMED ocorra de forma correta em sua empresa, será necessário passar por 6 etapas diferentes. Essas etapas são:


Etapa 1) Determinar qual é o setup atual


O primeiro passo para começar a implantação do SMED é conhecer melhor o setup atual utilizado na empresa ou fábrica. Para isso, deverá ter um relatório detalhado sobre cada uma das etapas, turnos e até mesmo colaboradores.


Etapa 2) Analisar o setup atual

Após coletar todas as informações relevantes sobre a operação do setup atual, será preciso analisá-la com calma e determinar quais são os setups internos e quais são os setups externos.


Etapa 3) Otimizar os setups internos e externos

Ao analisar o seu setup atual utilizado, será necessário então reduzir, excluir e simplificar algumas das etapas dos setups internos e setups externos, otimizando-os ao modificar ou excluir tudo o que não está agregando valor.


Etapa 4) Ensaiar o novo setup

A quarta etapa é para colocar em prática a otimização feita no antigo setup, testando com diferentes turnos, colaboradores, produtos e linhas de produção. É ao colocá-lo em prática que será possível perceber as falhas no novo setup de operação.


Etapa 5) Uniformizar o novo setup

Depois de ter adotado o setup otimizado, será preciso que haja uma garantia de que ele está sendo devidamente cumprido pelos demais colaboradores. Para isso, usar a ferramenta de Fluxograma pode fazer toda a diferença.


Etapa 6) Estabelecer um sistema de desempenho

Seguindo uma filosofia de melhoria contínua (como o Kaizen), é preciso que a empresa continue procurando novas formas de melhorar os seus processos internos e externos, reduzindo o tempo de produção, diminuindo custos, aumentando a produtividade e etc.


Conclusão

Vindo do nome Single Minute Exchange of Die (“Troca Rápida de Ferramenta” em português) a sigla SMED refere-se a método de agilidade composto por ações Lean que permitirá que as máquinas exerçam um trabalho mais rápido após ligadas, evitando desperdícios de materiais e de tempo. Esse tempo de redução deve ser de menos de 10 minutos.


FONTE: AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL



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